![]() |
![]() |
|
| .: تمام موفقیت های عظیم برپایه ی شکست بنا شده اند :. |
|
از خلاقیت تعاریف متعددی شده است اما خلاقیت از دیدگاه سازمانی عبارت است از ارائه فکر و طرح نوین برای بهبود و ارتقای کیفیت یا کمیت سازمان و نوآوری، افزایش خلاقیت در سازمان ها می تواند به ارتقای کمیت و کیفیت خدمات، کاهش هزینه ها، جلوگیری از اتلاف منابع، کاهش بوروکراسی، افزایش رقابت، افزایش کارآیی و بهره وری، ایجاد انگیزش و رضایت شغلی در کارکنان منجر گردد. ادامه مطلب |
|
+ نوشته شده در
ساعت 10 AM توسط مهدی |
|
|
در هزاره جديد كار و زندگي به همديگر وابسته شده به طوري كه جداكردن آنها گاه ممكن نيست زيرا فرد كارش را در خانه انجام مي دهد؛ علاوه بر آن ديگر نياز به حضور فيزيكي در محل كار به آن صورت قبلي مطرح نبوده بلكه به جاي آن مباحثي همچون كسب و كار الكترونيكي كسب و كار خانگي (HOME BUSINESS)و نظاير آن مورد توجه قرار گرفته است. باتوجه به بالارفتن سطح تحصيلات قشر جوان (حتي در سالهاي اخير پذيرش دانشجويان دختر نسبت به پسر بيشتر شده است) كه بيشتر زوجهاي تحصيل كرده كه رشته تحصيلي شان مشابه هم هست ترجيح مي دهند كارشان يكسان باشد. در اين مقاله به موضوع «به صورت مشترك كار و زندگي را اداره كردن» پرداخته شده است.تعريف زوج هاي كارآفرين (CO-PRENEURS) به زوج هايي گفته مي شود كه همزمان و با هم مديريت امور زندگي و كسب و كار را برعهده مي گيرند.
ادامه مطلب |
|
+ نوشته شده در
ساعت 2 PM توسط مهدی |
|
|
همه ما داستان زندگي مديراني را كه همواره در امور شغلي خود موفق بوده اند شنيده ايم. در دنياي پر افت و خيز كنوني مديران و كارآفرينان بيش از ديگران بايد اصول بنيادين موفقيت را بدانند و به آن ها عمل كنند. امور تجاري و اقتصادي شبيه بسياري از امور ديگر به سبب تداوم روند جهاني شدن چالش هايي را در راه كسب و كارها قرار مي دهد. در مقاله حاضر به توصيف برخي ويژگي هاي افرادي مي پردازيم كه با به كارگيري اصول مهم و اساسي موفقيت توانسته اند كسب و كاري سودده را اداره كنند. اين ويژگي به هر فرد در زندگي شغلي و خانوادگي كمك مي كند عملكردي مثبت داشته باشد.
ادامه مطلب |
|
+ نوشته شده در
ساعت 11 AM توسط مهدی |
|
|
نامناسب بودن وضعیت اشتغال زنان در ایران، کمتر بودن فرصت های شغلی آنان نسبت به مردان، بحث مشارکت اقتصادی زنان در خارج از خانه و اهمیت کارآفرینی به ویژه کارآفرینی زنان از جمله مواردی است که موجب شده تا فاطمه تابنده کارشناس ارشد مدیریت دانشگاه شیراز پژوهشی را با عنوان «ارزیابی نقش زنان در کارآفرینی» انجام دهد.او کارآفرینی را واژه ای نو می داند که فقط براساس واژه اش نمی توان به معنای واقعی آن دست یافت.
ادامه مطلب |
|
+ نوشته شده در
ساعت 11 AM توسط مهدی |
|
|
مدیر خوب بایستی مشاوران و دستیاران شایسته داشته باشند. ایده ال این است که هر کدام از افراد تیم در کار خودشان تخصص بیشتری، نسبت به مدیر داشته باشند . زیرا به این ترتیب هدفهای تیم بهتر تحقق می یابد .
این ممکن است کمی خطر داشته باشد، اما استخدام و ارتقای افرادی که از شما بهترند و دانش روز را دارند بسیار ضروری است. این به شما کمک می کند که به کار اصلی تان که مدیریت است بیشتر بپردازید. بنابراین، به جای این که از افراد با تجربه تر و متخصص تر از خود بهراسید فعالانه آنها را به کار گیرید. شما فقط شرایط و ابزار مورد نیازشان را فراهم کنید و به آنها کمک کنید تا به هدفهای خود برسند و موفقیت هایشان را تائید کنید. هر جا امکان داشت سعی کنید به اندازۀ کافی در مورد تخصص آنها اطلاع کسب کنید و گه گاه نظرات خود را ابزار نمائید تا بدانند شما علاقه مند و مطلع هستید. به خاطر بسپارید دلیلی ندارد چون شما می خواسته اید مدیر شوید دیگران هم همین را بخواهند. بسیاری از افراد ترجیح می دهند که سهم فردی در انجام کارها داشته باشند و بدین ترتیب بر تخصص خود تمرکز کنید. افراد دیگر اولویتهای دیگری در زندگی دارند و غیر قابل پیش بینی بودن و مسئولیتهای شغلی مدیریتی را نمی خواهند. بنابراین، به غیر از آنها که خواستار شغل مدیریت بوده اند و شما در رقابت با آنها برنده شده اید. دیگر کارمندان می خواهند شما مدیرشان باشید. همیشه با خود بگویید: «من فعالانه وقت خود را با بهترین کارمندانم می گذرانم و حداکثر تلاشم را می کنم که آنها موفق شوند و پیشرفت کنند برگرفته از : blogfa53.blogfa.com |
|
+ نوشته شده در
ساعت 11 AM توسط مهدی |
|
|
تابستان كه می آمد، كودكی ما در كوچه های گرما زده سپری می شد. برخی نیز همه تابستان را به كاری مشغول می شدند تا درآمدی كسب كرده و پولی برای خود پس انداز كنند. اوقات فراغت واژه ای نبود كه چندان به كارمان بیاید. گرما كه اندكی فرو می نشست، كوچه بود و توپ پلاستیكی و هوار بچه ها كه در آسمان بعد از ظهر اوج می گرفت. بازی آنقدر كش پیدا می كرد كه تاریكی در هوا پخش شود و خستگی بر بدنمان بنشیند. دم غروب كه می شد، خانه جایی برای استراحت بود. خسته از یك بعد از ظهر تابستانی به خانه می آمدیم تا شب سپری شده و روز دیگر آغاز شود. برای ما اوقات فراغت و نحوه سپری كردن آن به همین موضوعات ختم می شد.
ادامه مطلب |
|
+ نوشته شده در
ساعت 11 AM توسط مهدی |
|
|
آنها منتظر شما نمیمانند تا شما آنان را بشناسید، بعد از تصرف بخشی از بازارتان شما وجودشان را به خوبی درک میکنید و تازه اگر نجنبید حذف میشوید حتی اگر اولین و سردمدار باشید، مجبور به تغییر هستید.
مشتریان شما با ارزیابی چهار عامل به سراغ شما میآیند و یا از شما دور میشوند، قیمت، کیفیت، زمان و نوآوری بهتر در محصولات و خدمات. هرچه توان شما در ارائه مطلوب هر یک از آنها بیشتر باشد، به همان میزان بازار بیشتری در دست شماست و تولید شما برای مشتریانتان زیباتر و جذاب تر خواهد بود، برای رسیدن به یک استاندارد قابل قبول برای هر عامل، یک تلاش وسیع و تصمیمگیری اساسی در همه فرآیندهای روزانه لازم دارد. ادامه مطلب |
|
+ نوشته شده در
ساعت 9 AM توسط مهدی |
|
|
دکتر محمود سریع القلم در تازه ترین مصاحبه خود به تشریح دیدگاهش درباره فرهنگ سیاسی ایرانیان پرداخت.
ادامه مطلب |
|
+ نوشته شده در
ساعت 9 AM توسط مهدی |
|
|
مديران كهنه كار بيش از مديران تازه كار مي دانند بروز اختلال در فرآيند كار طبيعي است. با پديد آمدن اختلال به ارزيابي سيستم مي پردازند، قدرت اختلال را مي سنجند، قدرت مقابله سيستم را با اختلال برآورد مي كنند، شيوه هاي رويارويي را با اختلال نظاره مي كنند و در نهايت براي فعاليت هايي نظير موقعيت مشابه، دستور كاري صادر مي شود تا از بروز اختلال در آينده جلوگيري به عمل آيد. به اين ترتيب با استقبال از موقعيت پديد آمده، اختلال نيز در فرآيند كار جزئي از شرايطي است كه با آن رو به رو خواهند شد. از اين رو اختلال يك فرصت مغتنم براي آزمون عملي سيستم است.
ادامه مطلب |
|
+ نوشته شده در
ساعت 9 AM توسط مهدی |
|
|
به منظور تحلیل آماری و با قاعده در خصوص کسب و کار کوچک ، باید گفت که این مقوله دارای قوانین اجرایی تجاری است. هر صنعتی بر اساس درآمد و میزان استخدام سالانه ، اندازه استانداردی را برای خود تعریف میکند. در بیشتر موارد این تعریف به واسطه نمایندگیهای دولتی تعریف میشود تا تحت قوانین تغییرپذیر دولتی تحلیل هایی را صورت دهند. به علاوه ، این استانداردها برای برنامههایی که در خصوص کمک بهبود به امور مالی است کارا میباشد. کسب و کار کوچک بصورت مستقل است و هر شرکتی با کمتر از 500 پرسنل در این حیطه قرار میگیرد. این اندازه مرسومترین استاندارد تعریف شده است. در آمریکا حدود 5/22 میلیون کسب و کار مستقل از کشاورزی و زراعت وجود دارد که 99 درصد آن کسب و کار کوچک(Small Business) به حساب میآیند.
ادامه مطلب |
|
+ نوشته شده در
ساعت 10 AM توسط مهدی |
|
|
كارآفريني از طريق تجربه و انتقال آن، قابل آموزش و قابل يادگيري است. اما ترويج آن آسان نيست. اغلب خصوصيات تعيين كننده كارآفريني از قبيل استفاه از فرصتهاي جديد، جلب اعتماد، ايجاد شبكه هاي كار و انجام كار پروژه اي، خصوصيات نا محسوسي هستند و به راحتي نمي توان آنها را درك و تبديل به توصيه و دستور العمل كرد.
ادامه مطلب |
|
+ نوشته شده در
ساعت 11 AM توسط مهدی |
|
|
فناوري اطلاعات بخش اعظمي از اقتصاد را تشكيل مــي دهد. آنچه اين روند را به پيش مي راند، اهميت روزافزون مديريت فناوري اطلاعات در تضمين عملكرد بهينه براي طي فراز ونشيبهاي چرخه هاي كسب و كار است.مطالعات جهاني نشريه اكسنچر حاكي از اين است كه شركتهايي كه در طول يك دوره پنج ساله ركود اقتصادي اوايل دهه 1990، بالاترين ميزان سوددهي را به سهام دارانشان داشته اند، به جاي تمركز، صرفاً بر روي كاهش هزينه ها، سعي در حفظ رشد درآمد و سوددهي داشته اند.
ادامه مطلب |
|
+ نوشته شده در
ساعت 11 AM توسط مهدی |
|
|
عصر حاضر مقارن با عصر كارآفريني است كه مفهوم آن از ديرباز در ادبيات و متون اقتصادي شناخته شده است اما چالشهاي فراروي اشتغال زنان در جوامع توسعه يافته و در حال توسعه از يك سو ، نابرابري در دسترسي به برخي از دورههاي تحصيلات تكميلي از سوي ديگر و عدم امكان بروز اثربخشي و تواناييهاي زنان دانشآموخته آموزش عالي در نهايت ، راهكار كارآفريني را پيش روي دستاندركاران اين بخش نهاده است. چرا كه كارآفرينان انقلابي را برانگيختهاند كه اقتصاد جهاني را تغيير داده است زيرا پيدايش كسب و كار جديد به اقتصاد بازار ، شور و نشاط ميبخشد و فرصتهاي شغلي جديدي را مهيا مينمايد. كنار گذاشتن بخش وسيعي از نيروي فعال جامعه از بسياري از مشاغل ، به معني هدر دادن منابع انساني بوده و از جمله پيامدهاي ديگر آن افزايش انعطاف ناپذيري بازار و كاهش توان اقتصادي براي تعديل تغييرات است. ترويج كارآفريني به عنوان يك راهكار مناسب براي حل اين مشكل برگزيده شده است ، گرچه ايجاد اشتغال، يكي از تبعات كارآفريني است.
ادامه مطلب |
|
+ نوشته شده در
ساعت 11 AM توسط مهدی |
|
|
به باورعلم بازاریابی، امروزه دیگر مشکل بازار نبود یا کمبود اجناس خوب و با کیفیت مساله اصلی و دغدغه مردم نیست، بلکه کمبود مشتریان وفادار دغدغه صاحبان کسب و کار است. انتقال این دغدغه از دوش مشتریان به دوش صاحبان مشاغل خواسته یا ناخواسته توسط بازاریابان و به نفع مشتریان صورت گرفته و به عقیده من امروز هم کمک به صاحبان مشاغل و ادامه خدمت به مردم با فرام نمودن رفابت واقعی و به نفع روند رضایتمندی هر چه بیشتر مشتری به عهده همین گروه است.
به عبارت دیگر تکنیک های فروش مربوط به دهه های قبل راه رفابت از طریق قیمت را ارایه می کردند ولی بازاریابی مدرن تکنیک های رفابت از راه های دیگر را فراهم نموده است. چراکه هدف بازاریابی ایجاد یک رابطه دراز مدت دو طرفه و دوسر برد میان مشتری و تولید کننده است نه صرفا فروش اجناس و خدمات تولید شده. یکی از ابزار های سنتی فروش که اکنون به ابزاری برای بازاریابی مدرن تبدیل شده است تبلیغات است. تقریبا همه ما با تبلیغاتی که از تلویزیون، اینترنت، روزنامه ها، نشریات و بیلبورد ها میبینیم ارتباطی سه گانه برقرار می کنیم: برخی از آنها شما را معطوف خود و ایده ارایه شده شان می کنند (و اگر خیلی قدرتمند باشند، در ذهن شما برای همیشه ثبت می گردند)، برخی دیگر ذهن شما را فعالانه وادار به بی اهمیتی نسبت به خودشان می نمایند و دسته آخر ذهن را آزار می دهند! برای مثال خود من: تبلیغات نوشابه انرژی زای ردبول به اندازه ای در ذهن من مقبول بوده که تقریبا فراموش نمیشه، به تبلیغات اغلب بانک ها که سعی دارند با تصاویری تکراری و مضامینی کهنه شده شما را ترغیب به باز کردن حساب قرض الحسنه بکنند را فعالانه نادیده می گیرم و تبلیغ شرکت بیمه ای که نشان می داد اتوموبیلی از روی لاک پشتی عبور می کنه (و لاک پشت به خاطر لاک محکم خود آسیب تمی بینه) آزارم داده است. به هر صورت شرکت ها نیازمند تبلیغات هستند و برای تبدیل تمام تبلیغات خود به دسته اول می بایست با متخصصین این امر مشورت نمایند. مدیرعامل یک کمپانی پوشاک می گوید: می دانم نیمی از تبلیغاتی که می کنم مثمر ثمر واقع نمی شود و پولمان هدر می رود، ولی مشکل این است که نمی دانم کدام نیمه!! منبع : business-iran.persianblog.ir |
|
+ نوشته شده در
ساعت 11 AM توسط مهدی |
|
|
سازمانهایی که خلاقیت و نوآوری یکی از فاکتورهای مهم و درخور توجه در کارشان محسوب میشود، هیچگاه به گذشته رضایت نداده و همواره با بهرهگیری از ساز و کارهای خلاقانه، تغییر در نگرش و رفتار را سرلوحه امور خویش میدانند . آنان به ایدههای نو احترام می گذارند و با رغبت و حساسیت آنها را دنبال می نمایند .
یکی از واحدهای هر سازمان پویا، روابط عمومی آن سازمان است و اگر این واحد برخوردار از پویایی و خلاقیت باشد میتواند تحرک و نشاط را به تمامی سازمان منتقل سازد. اصولا نوآوری در کارها و برنامههای روابط عمومیهای فعال یکی از مولفههای اصلی به شمار میرود. با جهانی که هر لحظه در حال تغییر است روابط عمومیها ناچارند به سمت ایدههای نو گام بردارند . امروزه تغییرات اساسی در شیوه تبلیغات، روشهای اطلاعرسانی و اطلاعیابی، روشهای نظرسنجی و ... ایجاد شده است و مدیر و کارشناس روابط عمومی ناگزیراز بهرهجویی از ابزارهای نو در کارهای خود است. آنچه میتواند روابط عمومی را پویاتر جلوه دهد نوآوری و خلاقیت در بهرهگیری از همین ابزارهای نوین و خلق تکنیکهای نو در کارهاست. به عنوان نمونه شاید همه روابط عمومیها از سامانه SMS در حال حاضر برخوردار باشند اما نحوه و نوع استفاده از آن به خلاقیت و توانمندی و هنر روابط عمومی بستگی دارد . ادامه مطلب |
|
+ نوشته شده در
ساعت 8 PM توسط مهدی |
|
|
صفحه نخست پست الکترونیک آرشیو |
| درباره وبلاگ |
|
سلام
به وبلاگ کارآفرینی خوش آمدید . برای استفاده از مقالات سال گذشته به نوشته های پیشین مراجعه کنید . |
| نوشته های پیشین |
|
مرداد 1387 تیر 1387 خرداد 1387 اردیبهشت 1387 فروردین 1387 اسفند 1386 بهمن 1386 دی 1386 آذر 1386 آبان 1386 مهر 1386 |
|
RSS
|